2025年9月30日
優勝隊伍首先學習從產品定位到推出市場，建立堅實的Go-To-Market (GTM)基礎。從個案分享吸取經驗到一對一專題研討會，讓他們加速成長！
培訓亮點：
產品策略與定位：定義目標受眾、痛點同獨特賣點，避免創辦人偏見，透過用戶驗證建構清晰定位！
商業模式與定價：比較不同商業模式，探討定價策略、成本分析和收入預測，確保可持續發展！
GTM計劃：聚焦產品市場契合度（PMF），分享潛在客戶開發、低成本推廣戰術和獲取首批客戶秘訣。GTM不是一次性推出，而是持續調整的過程！
推出後評估：透過評估、持續改進框架 和工具，追蹤指標、優化「轉化漏斗」，將失敗轉化為成長！
本次培訓提供實戰知識，是推動商品化關鍵的一步！各優勝隊伍，繼續努力！
主講: 蘇健德先生，Inspect Element 創始人兼執行長