2025年9月30日
优胜队伍首先学习从产品定位到推出市场，建立坚实的Go-To-Market (GTM)基础。从个案分享吸取经验到一对一专题研讨会，让他们加速成长！
培训亮点：
产品策略与定位：定义目标受众、痛点同独特卖点，避免创办人偏见，透过用户验证建构清晰定位！
商业模式与定价：比较不同商业模式，探讨定价策略、成本分析和收入预测，确保可持续发展！
GTM计划：聚焦产品市场契合度（PMF），分享潜在客户开发、低成本推广战术和获取首批客户秘诀。 GTM不是一次性推出，而是持续调整的过程！
推出后评估：透过评估、持续改进框架 和工具，追踪指标、优化「转化漏斗」，将失败转化为成长！
本次培训提供实战知识，是推动商品化关键的一步！各优胜队伍，继续努力！
主讲: 苏健德先生，Inspect Element 创始人兼执行长